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市政道路工程監(jiān)理過程中面臨問題都有哪些?

新聞時(shí)間:2022-10-27 文章來源:網(wǎng)絡(luò) 文章作者:admin

城市發(fā)展離開道路的建設(shè),能有效緩解門交通運(yùn)輸?shù)膿矶拢彩翘峁┚用裆钏降耐緩?,而在道路建設(shè)施工過程中質(zhì)量也關(guān)聯(lián)著市民安全,所以,市政道路工程監(jiān)理對(duì)于道路建設(shè)的質(zhì)量起到了關(guān)鍵性作用,當(dāng)然,在市政道路工程監(jiān)理過程中也會(huì)面臨許多問題,接下來看看都有哪些問題。


  一、市政道路工程監(jiān)理存在的問題


  1.1 對(duì)市政工程監(jiān)理工作認(rèn)識(shí)不足


  許多工作人員認(rèn)為,監(jiān)督就是對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)督。這實(shí)際上是錯(cuò)誤的。 “三控、兩管、一調(diào)”是監(jiān)理工作的重點(diǎn),但現(xiàn)實(shí)是“三控”正在弱化。太多的導(dǎo)演部門只關(guān)注質(zhì)量導(dǎo)演。很多主管真的和普通的質(zhì)檢員沒什么兩樣。不可能對(duì)整個(gè)市政項(xiàng)目的整個(gè)過程進(jìn)行監(jiān)督,包括前期設(shè)計(jì)、研究、招標(biāo)等,這使問題更加嚴(yán)重。


  1.2 不正當(dāng)競爭


  如今,許多監(jiān)理部門都隸屬于政府部門或公司、事業(yè)單位。部門在執(zhí)行監(jiān)理職責(zé)時(shí),往往要聽從政府部門的命令,但城市工程一般由政府來做,監(jiān)理不公。而且,很多單位為了降低成本,不研究監(jiān)理的實(shí)際成本,聘請(qǐng)價(jià)格較低、差的監(jiān)理部門。這加劇了當(dāng)有資質(zhì)的監(jiān)理部門只能降價(jià)生存時(shí)的惡意,這個(gè)周期對(duì)監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展非常不利。


  1.3 監(jiān)事綜合素質(zhì)欠缺


  現(xiàn)在我國監(jiān)察部門從業(yè)人員還缺乏專業(yè)的監(jiān)察技術(shù)人員,很多是總主管,也有很多是從其他部門調(diào)來的。整體素質(zhì)有待提高。為降低成本,監(jiān)理部門還臨時(shí)聘用了多名監(jiān)事。這種不規(guī)律的時(shí)期本質(zhì)上是不穩(wěn)定的,不利于監(jiān)理工作的發(fā)展也無益。


  1.4 督導(dǎo)工作的落實(shí)和落實(shí)還停留在表面,缺乏細(xì)節(jié)


  城市道路建設(shè)監(jiān)理的基本目標(biāo)是通過嚴(yán)格的監(jiān)理制度和制度,確保道路建設(shè)符合相關(guān)技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不限制和控制道路建設(shè)的有序進(jìn)行。近年來,有關(guān)部門和工作人員逐步加強(qiáng)了對(duì)監(jiān)理制度的研究和探討。雖然監(jiān)理體制的進(jìn)一步深化已基本實(shí)現(xiàn),但落實(shí)和落實(shí)還停留在表面,難以滿足道路建設(shè)監(jiān)理的客觀要求,需要立即改進(jìn)問題之一。




  二、市政道路工程監(jiān)理工作存在問題的對(duì)策與分析


  2.1 合理的規(guī)劃和監(jiān)督程序


  受業(yè)主委托簽訂合同后,監(jiān)理部門應(yīng)在城市工程項(xiàng)目工程師的協(xié)助下,對(duì)項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行分析調(diào)查,收集項(xiàng)目信息。基礎(chǔ)設(shè)計(jì)、勘察、施工、竣工各階段需要監(jiān)理的內(nèi)容 制定詳細(xì)計(jì)劃,經(jīng)部門批準(zhǔn)后,作為工程監(jiān)理指南。工作不僅是質(zhì)量控制,還要幫助業(yè)主部門共同完成各種項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目的所有程序、進(jìn)度控制和成本控制都需要監(jiān)督,需要注意協(xié)調(diào)現(xiàn)場各個(gè)施工類別之間的關(guān)系。


  2.2 責(zé)任的實(shí)施


  責(zé)任制可以使監(jiān)理人員工作更加細(xì)致、認(rèn)真。實(shí)際的監(jiān)督過程要求每個(gè)級(jí)別和職位的員工都被賦予一定的職責(zé),上下級(jí)之間有明確的分工。每個(gè)人都應(yīng)該做自己該做的事,洛世奇,有問題就找出原因。相互協(xié)調(diào)工作,以便所有過程都受到監(jiān)督,項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度在可控范圍內(nèi)避免所有危害。


  2.3 提升監(jiān)事綜合素質(zhì)


  監(jiān)事是監(jiān)督工作的基礎(chǔ),也是很不穩(wěn)定的因素。他們的業(yè)務(wù)水平?jīng)Q定了超強(qiáng)的質(zhì)量,決定項(xiàng)目質(zhì)量的遠(yuǎn)景工作很大一部分。因此,監(jiān)理人員的素質(zhì)在城市工程監(jiān)理工作中非常重要。監(jiān)理部門定期對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),注重培養(yǎng)職業(yè)道德,引導(dǎo)其不收受業(yè)主賄賂、不弄虛作假,鍛煉責(zé)任意識(shí),需要做的。全責(zé)。此外,作為監(jiān)理人員,還需要研究專業(yè)文獻(xiàn),提高技術(shù)技能,通過實(shí)際工作積累經(jīng)驗(yàn),通過實(shí)踐了解城市工程項(xiàng)目的重點(diǎn),提高自身能力,增強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)的市場競爭力。


  2.4 逐步建立統(tǒng)一的道路施工監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)


  現(xiàn)階段,在國內(nèi)城市道路建設(shè)監(jiān)理中,監(jiān)理人員的專業(yè)工作水平還比較低,尚未形成統(tǒng)一的道路建設(shè)監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)。城市道路建設(shè)監(jiān)理人員要根據(jù)對(duì)各類項(xiàng)目的施工監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和總結(jié),積極與同事交流。推廣到各道路工程監(jiān)理單位和道路建設(shè)單位,實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)全行業(yè)健康、穩(wěn)定、可持續(xù)科學(xué)發(fā)展的宏偉目標(biāo)。


  綜合以上內(nèi)容,監(jiān)理工作對(duì)城市工程建設(shè)具有普遍意義,可以保障城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的順利進(jìn)行,提高工程質(zhì)量,控制和促進(jìn)工程進(jìn)度。城市穩(wěn)定發(fā)展。督辦部門要認(rèn)清自身存在的問題,科學(xué)規(guī)劃督辦工作,落實(shí)責(zé)任制,從培養(yǎng)督辦資格的角度,妥善開展督辦工作。在政府、企業(yè)和職工的共同努力下,市政道路工程監(jiān)理一定會(huì)朝著正確的方向前進(jìn),發(fā)揮積極的作用。


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