產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)是比較全面的產(chǎn)業(yè)園區(qū)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展計(jì)劃，是對(duì)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、土地開(kāi)發(fā)、空間布局、招商引資和運(yùn)營(yíng)管理等全局性、長(zhǎng)期性、基本性問(wèn)題的研究分析，是未來(lái)一個(gè)時(shí)期指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)。研究制定產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是落實(shí)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略、提升園區(qū)發(fā)展水平的客觀要求，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求做好規(guī)劃研究工作對(duì)于充分發(fā)揮園區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、科學(xué)開(kāi)展招商引資、切實(shí)提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力等具有重要作用。

 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的龍頭，決定園區(qū)未來(lái)的發(fā)展方向，決定園區(qū)建設(shè)規(guī)模和品位，所以園區(qū)建設(shè)應(yīng)堅(jiān)持“規(guī)劃先行”的指導(dǎo)原則。具體來(lái)說(shuō)，產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃主要包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略

科學(xué)構(gòu)劃園區(qū)全局性的發(fā)展藍(lán)圖，包括產(chǎn)業(yè)聚集、功能定位、開(kāi)發(fā)模式、運(yùn)作機(jī)制等研究。

2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位

明確發(fā)展方向，有效提出園區(qū)整體形象，包括產(chǎn)業(yè)定位、目標(biāo)客戶篩選、功能定位、管控機(jī)制等研究。

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位

加快推進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，包括園區(qū)比較優(yōu)勢(shì)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作、細(xì)分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)招商等研究。

4、產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局

深度優(yōu)化園區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局，包括空間承載力、特色集聚、功能分區(qū)等研究。

5、產(chǎn)業(yè)園區(qū)二次創(chuàng)業(yè)

整合多重優(yōu)勢(shì)，挖掘園區(qū)發(fā)展新潛力，包括支柱產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)、園區(qū)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化路徑等研究。

6、產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營(yíng)管理

提高運(yùn)營(yíng)管理水平，煥發(fā)園區(qū)發(fā)展新活力，包括管理體制、產(chǎn)業(yè)招商、品牌經(jīng)營(yíng)、孵化支持和產(chǎn)業(yè)投資等研究。

總之，產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)是非常重要的，既是戰(zhàn)略上的指導(dǎo)，也是戰(zhàn)術(shù)上的需要，對(duì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展具有重要的意義。