工程造價咨詢是指面向社會接受委托、承擔(dān)建設(shè)項目的全過程、動態(tài)的造價管理，包括可行性研究、投資估算、項目經(jīng)濟評價、工程概算、預(yù)算、工程結(jié)算、工程竣工結(jié)算、工程招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價的編制和審核、對工程造價進行監(jiān)控以及提供有關(guān)工程造價信息資料等業(yè)務(wù)。接下來小編告訴你全過程造價咨詢方法。

全過程造價咨詢方法

全過程造價咨詢方法： 

項目立項階段 

1、提供建設(shè)項目前期各項費用的咨詢服務(wù); 

2、初步設(shè)計方案的分析、比選，提供方案選取建議; 

3、編制、審查建設(shè)項目可行性研究報告; 

4、編制、審查項目投資估算; 

5、編制、審查設(shè)計概算。 

項目設(shè)計及招、投標(biāo)、施工合同管理階段 

1、施工圖設(shè)計方案的優(yōu)化比選; 

2、各類工程項目的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料采購招標(biāo)投標(biāo)的代理; 

3、編制、審查工程項目的招標(biāo)控制價; 

4、編制、審查工程項目的工程量清單; 

5、編制、審查工程預(yù)算，提供工程審核預(yù)算報告; 

6、施工合同條款的審查、管理建議。 

項目實施階段 

1、施工單位的資質(zhì)審查; 

2、施工方案的審查; 

3、施工階段全過程工程造價控制、動態(tài)成本控制; 

4、編制審查工程竣工結(jié)算、決算，提供竣工結(jié)算審核報告。 

收集資料—現(xiàn)場勘查—與委托方溝通—根據(jù)資料作出初步咨詢結(jié)果—與委托方溝通征求意見—調(diào)整咨詢結(jié)果—與施工方核對—定案出具咨詢報告書。 

工程造價咨詢分析方法： 

(1)國家發(fā)布的相關(guān)政策 

近年來，為了規(guī)范我國工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)相關(guān)管理部門及協(xié)會頒布了多項管理政策和行業(yè)法律法規(guī)，為我國工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。 

(2)政策環(huán)境變化對行業(yè)發(fā)展的影響 

根據(jù)我國工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展和變化而發(fā)布的諸多相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，從根本上改變了我國工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展環(huán)境，對行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)和競爭環(huán)境產(chǎn)生重要影響。 

提升行業(yè)集中度 

長期以來，我國工程造價咨詢行業(yè)都存在企業(yè)規(guī)模小，行業(yè)集中度偏低的問題。諸多計價標(biāo)準(zhǔn)的出臺，規(guī)范行業(yè)收費標(biāo)準(zhǔn)，能夠讓優(yōu)秀的咨詢企業(yè)得到更豐厚的市場回報，提升企業(yè)的贏利能力，利于優(yōu)秀企業(yè)的規(guī)模的擴大，占居更大的市場份額，提高行業(yè)集中度。讓優(yōu)質(zhì)資源向優(yōu)秀企業(yè)匯聚，提高資源配置效率，促進產(chǎn)業(yè)的升級。 

減少交易壁壘，促進行業(yè)有序競爭 

地方保護主義一直是我國工程造價咨詢行業(yè)的頑疾。保護主義盛行，市場經(jīng)濟不市場，企業(yè)憑公關(guān)做市場不實力。讓業(yè)內(nèi)形成做技術(shù)不如做公關(guān)的不正風(fēng)氣，不利于行業(yè)的發(fā)展。“計價標(biāo)準(zhǔn)”、“管理規(guī)范”出臺，讓項目招投標(biāo)變得更加透明，打破了地方保護主義，減少交易壁壘，促進了行業(yè)的有序競爭。 

提高行業(yè)門檻，促進行業(yè)整體水平提升 

諸多“管理模范”的出臺，對項目咨詢準(zhǔn)許條例增多，對咨詢企業(yè)的硬件和軟件提出更具體的要求，增加項目進入門檻。促使更多企業(yè)把精力放在提升自身實力上，進而促進行業(yè)整體水平的提升。

什么是工程造價： 

工程造價有兩種含義，則工程造價管理的含義也有兩種:一是指建筑安裝投資費用管理;二是指工程價格管理。工程造價確定依據(jù)的管理和工程造價專業(yè)隊伍建設(shè)的管理則是為這兩種管理服務(wù)的。 

建設(shè)投資費用管理屬投資管理范疇，是指為了達到預(yù)期投資效果(效益)，對建設(shè)工程的投資行 為進行計劃、預(yù)測、組織、指揮和監(jiān)控等一系列活動;是為了實現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，在擬訂的規(guī)劃、技術(shù)方案條件下，預(yù)測、計算、確定和控制工程造價及其變動的 系統(tǒng)活動。這一含義應(yīng)當(dāng)同時涵蓋宏觀和微觀兩個層次的項目投資費用管理。 

工程價格管理屬價格管理范疇。社會主義市場經(jīng)濟條件下的價格管理分為兩個層次:在微觀層次 上，是生產(chǎn)企業(yè)在掌握市場價格信息的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)管理目標(biāo)而進行的成本控制、計價、定價和競爭的系統(tǒng)活動;在宏觀層次上，是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要 求，利用法律、經(jīng)濟和行政等手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體價格行為的系統(tǒng)活動。 

工程建設(shè)關(guān)系國計民生，且今后我國政府投資的公共、公益性項目仍然占據(jù)相當(dāng)比例。國家對工 程造價的管理，不僅要承擔(dān)一般商品價格的宏觀調(diào)控職能，而且在政府投資項目上也要承擔(dān)著微觀主體的管理職能，這種雙重管理職能是我國工程造價管理的一大特 色，由此可見，制定不同的管理目標(biāo)和采取不同的管理方法是我國工程造價管理發(fā)展的必然趨勢。